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어떤 산업에나 기존 사업자가 만들어 놓거나 자연적으로 생성된 [진입장벽]이라는 것이 있게 마련이다. 그런데 그 중 이 [청춘사업]의 경우, 진입장벽이 참 높다는 것이 문제중의 문제라고 할 수 있다.

일단, 기존의 연애시장은 포화상태라고 생각하는 편이 좋다.
잘생기거나 성격좋은 놈들은 이미 한개, 능력좋은 놈들은 두 개 이상의 거래처와 거래중이다. 즉, 신규 사업자가 파고 들 틈 따위 없는 것이다. 예외가 있는 경우란, 그 잘생기거나 성격좋은 놈이 주거래처와 마찰이 생겨 새로이 거래처를 찾고 있을 그 시기 뿐이다.

물론, 그렇다고 해서 신규 사업자가 끼어들 여지가 전혀 없는 것은 아니다. [골키퍼 있다고 골 안들어 가는 것은 아니다]라는 말이 있는 것처럼 기존 거래처와 거래중인 상대라도 새로이 사업이 성사되지 않으리란 법은 없다. 그렇지만 유념할 것은, 앞의 말에도 [골키퍼가 두 눈 시퍼렇게 뜨고 쳐다보고 있다]라는 말이 붙듯, 신규 사업자가 거래를 트고자 하는 상대방의 기존 거래처를 물리치기 위해서는 그간 그 둘이 쌓아 온 relationship을 무너뜨려야 한다는 조건이 붙는다. ...알다시피, 기존 사업자 간에 구축된 relationship을 깨기란 쉬운 일이 아니다.

또한가지, 신규 사업자의 시장진입을 막는 커다란 요인으로 작용하는 것이 바로 기존사업자들 간의 network relationship이다. 연애 사업이라는 것이, 한다리 건너 두다리 건너는 식이기 때문에, 이제 막 비즈니스 좀 해보고자 하는 신규 진입자로서는 물려고 해도 물 미끼조차 없는 실정인 것이다.
그에 반해 기존 사업자들은 주거래처와의 문제로 새로운 거래처를 물색해야 하는 경우가 생기더라도 이미 구축해 놓은 network relationship을 통해 쉽게 새로운 거래처와의 거래를 성사시킬 수 있다. 이런 network relationship 때문에, 기껏 시장에 나온 매물은 거의 대부분 신규 진입자가 손도 대보기 전에 또다시 다른 기존 사업자의 품으로 들어가 버리고 만다. 즉, 쉽게 말하자면 [있던 놈은 계속 있고, 없던 놈은 주-욱 없다] 라는 현상이 나타나게 되는 것이다.

결국, 신규 진입자가 성공적으로 거래처와의 거래를 트기 위해서는, 기존 사업자와의 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 피나는 노력이 필요하다는 결론이 나온다. 타 기업과 차별화 되는 핵심역량을 길러야 함은 물론이고, 항상 시장의 변화에 민감하게 반응하며, 시장의 구매자들, 즉 거래처들의 needs가 무엇인지도 빠르게 파악하고 그것에 대처해야 한다.
.....이쯤 읽어보면 알겠지만, 어차피 원론적인 이야기라는 것까지 똑같다. 신규 사업자가 진입장벽에 막혀 실패하는 원인이 원론적인 지식이 부족해서가 아님과 마찬가지로 만년싱글이 연애에 성공하지 못하는 것도 기본적인 스킬이 부족해서가 아닌 것이다.

결국, 시와 때와 운과 그 모든것이 조화로워 연애신의 축복을 받고 조상신들이 도우셔 짚신이 제 짝을 만나게 되기를 바랄 수밖에 다른 길이 없다는 이야기이다.

그러니, 4년내내 싱글이었다고 그사람의 성적 취향을 의심하지 말것이며, 그사람의 성격을 의심해서도 안될 것이다. 다만 그 사람은, 시장에 진입할 기회만을 노리고 있는 신규 사업자일 뿐인 것이다. 시장의 특징도 구매자의 needs도, 자신의 핵심역량도, 모두 다 이해하고 있고, 사업계획서 또한 충실하다. 그저, 높은 진입장벽 앞에서 오늘도 그 장벽을 뛰어넘기 위한 장대를 손질하고 있을 뿐인 것이다.

거래처와 트러블이 생겨 부도가 난 기존 사업자의 경우도 걱정할 필요 없다. 어차피 당신들이야 신규진입자들보다는 우월한 위치를 점하고 있으니.